XX公司电子竞技大赛筹备方案

一、 项目概述

1. 活动名称： XX公司首届“王者争霸”电子竞技大赛（可根据游戏名更改）

2. 活动主题： “凝聚团队，竞放激情”

3. 活动目的：

* 丰富员工业余工业余生活： 为员工提供一个放松身心、展示自我的平台。

* 增强团队凝聚力： 通过团队竞赛模式，促进跨部门沟通与协作，培养团队精神。

* 弘扬企业文化： 展现公司年轻、活力、创新的文化氛围，提升员工的归属感和幸福感。

* 发掘多元人才： 在传统工作技能之外，发现员工的不同特长和闪光点。

4. 活动 活动对象： 公司全体在职员工

5. 活动时间：** XXXX年X月X日

6. 活动地点：

* 线上初线上初赛/复赛： 员工各自在线参与。

* 线下总决赛 & 观赛区： 公司大型会议室、多功能厅或租用的外部场地（如电竞馆）。

二、 赛事核心规划

1. 比赛项目选择 (二选一或并行)：

* **方案A：手游类

* 优势： 普及率高，设备要求低（手机即可），易于组织，团队合作性强。

* 模式： 5v5 征召模式。

* **方案B：端游类

* 优势： 电竞传统项目，观赏性强，深度玩家多。

* 挑战： 对设备和设备和网络要求较高，可能需要租用网吧或电竞馆。

* 备选： 可根据内部调研，选择《和平精英》、《金铲铲之战》等其他热门游戏作为补充或独立项目。

2. 参赛形式：

* 以团队形式报名，每队5-7人（5名主力名主力，1-2名替补）。

* 允许跨部门自由组队，鼓励，鼓励新老员工搭配。

3. 赛制安排：

* 第一阶段：海选/小组赛（线上）线上）

* 根据报名队伍数量抽签分组，进行组内BO1（一局定胜负）或BO3（三局两胜）循环赛。

* 每组前两名晋级下一轮。

* 第二阶段：淘汰赛/复赛（线上）

* 采用单败淘汰制，进行BO3比赛，直至决出四强。

* 第三阶段：总决赛暨颁奖典礼（线下）

* 半决赛及季军赛：BO3。

* 冠亚军决赛：BO5（五局三胜），增加观赏性和悬念。

* 同步设置线下观赛区，提供，提供零食饮料，营造热烈氛围。

三、 组织架构与职责分工

成立赛事筹备委员会，下设各功能组：

1. 组委会：

* 负责人： 行政部/人力资源部总监

* 职责： 总体决策、审批预算、协调资源、最终仲裁。

2. 策划执行组：

* 负责人： 行政部/企业文化专员

* 职责： 方案撰写、流程设计、规则制定、场地布置、物资准备、现场执行。

3. 宣传招募组：

* 负责人： 市场部/公关部同事部同事

* 职责：

* 设计海报、预热推文、宣传视频。

* 通过公司邮件、内网、公告栏、微信群等进行全方位宣传。

* 负责选手报名、队伍信息整理与公示。

4. 技术保障组：

* 负责人： IT部同事 + 内部资深玩家

* 职责：

* 线上赛： 建立选手联络群，公布比赛规则，解决账号、网络问题，监督比赛公平性。

* 线下赛： 确保比赛电脑/网络稳定，搭建直播推流设备，调试音响、投影设备。

5. 裁判组：

* 成员： 由公正、熟悉游戏的员工或外聘专业人士担任。

* 职责： 执裁比赛、记录结果、处理比赛中出现的争议。

四、 宣传与招募计划

1. 预热期（赛前2周）：

* 发布神秘海报，引发猜测和讨论。

* 公布比赛项目和基础奖励，点燃员工热情。

2. 正式招募期（赛前1周）：

* 发布详细的赛事章程和报名链接（可使用问卷星、腾讯文档等工具）。

* 明确报名截止日期、队长责任制。

3. 造势期（赛中）：

* 每日战报推送，公布晋级名单、精彩集锦。

* 对明星选手或队伍进行专访，增加故事性。

4. 高潮期（总决赛）：

* 对总决赛进行全程直播，邀请公司高管开场致辞。

* 设置“最佳人气战队”、“最有价值选手”等网络投票。

五、 预算概算

| 类别 | 项目明细 | 估算金额（元） | 备注 |

| :--

| 奖金池 | 冠军 冠军、亚军、季军、MVP等奖金/等价奖品 | ¥ X,000 | 激励核心，占比最大 |

| 物料制作 | 宣传海报、横幅、队服、奖杯奖牌、定制纪念品 | ¥ X,000 | 纪念品可人人有份，如定制钥匙扣 |

| 场地与设备 | 外部场馆租赁费（如有）、网络保障、备用设备 | ¥ X,000 | 若使用公司场地，此项可省 |

| 直播与录制 | 专业导播、摄像、推流服务（可选） | ¥ X,000 | 内部员工能解决则可节省 |

| 后勤补给 | 总决赛当日饮品、零食、简餐 | ¥ X,000 | 提升观赛体验 |

| 应急储备金 | 应对突发状况 | ¥ X00 | 总预算的10%左右 |

| 总计 | | ¥ XX, XXX | |

六、 奖项设置

1. 团体奖项：

* 冠军团队： 奖金 ¥XXXX + 冠军奖杯/证书 + 限量纪念品

* 亚军团队： 奖金 ¥XXXX + 亚军奖杯/证书

证书

* 季军团队： 奖金 ¥XXXX + 季军奖杯/证书

2. 个人奖项：

* 总决赛MVP： 额外奖金 ¥XXX + MVP荣誉证书

* 参与奖： 所有成功完赛的选手均可获得一份定制参赛纪念品（如鼠标垫、徽章等）。

七、 风险评估与应急预案

1. 参与度不足：

* 预案： 加强前期宣传，高管带头支持，适当放宽组队限制（如允许3人小队参加特定模式）。

2. 比赛公平性问题：

* 预案： 制定详尽的《比赛规则手册》，明确禁用英雄、设备、网络延迟处理等；设立申诉渠道，由裁判组和组委会共同裁定。

3. 技术故障（掉线、卡顿）：

* 预案： 赛前统一测试网络；规定重赛条件（如开局几分钟内）；配备IT技术支持随时待命。

4. 时间冲突：

* 预案： 提前收集各队伍空闲时间，合理安排赛程；给予一定的协调灵活性。

5. 言行不当：

* 预案： 在规则中强调“友谊第一，比赛第二”，禁止任何形式的嘲讽和不文明用语，违者取消资格。

八、 效果评估与赛后工作

1. 效果评估：

* 统计报名人数、参与部门覆盖率。

* 通过问卷调研员工对活动的满意度。

* 收集活动照片、视频素材，评估内部传播效果。

2. 赛后工作：

* 及时发放奖金和奖品。

* 在公司内网、公众号发布赛事精彩回顾和获奖名单，感谢所有参与者。

* 归档所有资料，为下一届活动积累经验。

本方案旨在打造一场兼具专业性、趣味性和广泛参与性的企业内部电竞赛事。通过精心的策划和执行，不仅能有效达成活动目标，更能成为公司年度文化活动中一道亮丽的风景线，显著提升团队士气。

下一步行动建议：

1. 将此方案提交给相关领导审批。

2. 成立筹备委员会并召开启动会。

3. 在公司内部进行一次快速的游戏偏好问卷调查，以最终确定比赛项目。